黄石新兴管业：借力四个引擎 跑好生产经营接力赛

黄石新兴管业：借力四个引擎 跑好生产经营接力赛

本报通讯员 杨亚慧

2021年一季度，黄石新兴管业以“聚力再出发 奋战开门红”主题实践活动为抓手，以稳中有进的工作思路为总基调，从红色动力、流程优化、质量提升、安全管控等方面下大力气破瓶颈、补短板，确保各项指标完成，一季度公司铸管月度发运量、铁水日产量、铸件月度产量多次突破历史最好纪录，铸管产量、铁水产量、铸件产量同比均实现增长。

借力“红色引擎”添活力

黄石新兴管业以三级年会精神为引领，以“聚力再出发 奋战开门红”主题实践活动为抓手，激励和引导全体党员领导干部在生产经营的各项重点工作中发挥好先锋模范作用，勇于担当、砥砺奋进。各党组织积极响应号召转变工作思路、找准发力定位，切实用好党建“指南针”点燃红色引擎。铸管党总支组织党员突击队在公司特喷生产线驰援科威特UAH重点项目；炼铁党总支采取“稳、优、改、降”四项措施，从成本、高炉炉况、产量提升、球铁比例等方面进行攻关；铸造党支部以“思想破冰”引领铸件创新；党委工作部以“决战首季开门红”为宣传主题，深度挖掘各单位在奋战开门红中的先进典型事迹和良好做法，一系列措施为生产经营工作增添了红色动能。

借力“管理引擎”补短板

黄石新兴管业以“增产降本”为主线，聚焦中心任务加强管理，下大力气推动各项工作落实落细。炼铁部干部职工以高炉生产为中心，组织管理人员、关键岗位人员稳设备、勤分析、破瓶颈、补短板，优化原料结构，稳定工艺操作，特别是中下旬以来烧结矿日产稳定达到了3400t，下旬更是连续7天突破3500吨以上，产量超出黄石新兴管业内控预算指标。铸造部面对铸件市场竞争激烈，钢锭模铸件销售价格低、制造成本高的不利形势，产销联动精准研判，从市场开拓、质量把控、产量提升三个方面发力，加大提升机床件的生产量，产品从单一的小型机床设备备件扩大到大型焦炉配件，呈现出机床件订单大幅提升的新局面。生产设备部（生产）秉承先易后难、先近后远的装车原则，加快车辆周转，确保日发运量最大化，月度发运总量刷新了历史最好水平。

借力“赛场引擎”提士气

2021年是十四五规划开局之年，黄石新兴管业以“开局即决战，起步即冲刺”的奋斗姿态全力投入到各项工作中。公司工会在年初下发了技能比武和劳动竞赛相关方案，组织开展阶段性竞赛活动，营造出人人干劲十足、拼搏奋进的浓厚氛围。炼铁部以高炉铁水产量稳定为指标开展竞赛，铸管部以班组为单位开展日浇注量、日入库量竞赛，铸造部以白模产量、铸件成型量开展劳动竞赛。3月份公司月度铸管发运量、铸件产量、烧结产量均较好完成预算指标，元月份公司炼铁部高炉铁水量突破历史最好纪录，系列喜报让人倍感振奋。公司领导层第一时间到基层为生产指标完成突出的单位发放贺信和慰问物资，对他们的辛勤付出表示衷心的感谢，进一步激发公司全体职工工作的积极性、主动性和创造性。

借力“精益引擎”提效率

一季度，黄石新兴管业多次召开质量、设备、安全等会议，通过会议精神传达、人员培训、隐患排查等方式全力做好保障生产顺行的各项基础工作。3月30日，黄石市发布雷电、大风冰雹预警信号，黄石新兴管业提前做好安全隐患排查，对建筑物、电器、抽水泵、排洪沟等进行隐患排查，及时消除隐患从容面对恶劣天气的到来，各类电器设备运行正常，生产未受任何影响。在确保正常生产的前提下，各单位还持续加大现场整治力度，优化现场生产环境，提升作业效率，全体员工同心协力、密切配合、协同作战，共同为完成各项生产经营指标任务而奋斗。

黄石新兴管业全体职工将进一步大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，不用扬鞭自奋蹄，继续登高望远、担当作为，为公司的十四五开局之年顺利完成各项经营做出贡献，助力高质量发展。